进销存管理模组
采购管理系统
自动产生采购建议表,建议每一个采购项目的较适合厂商,较适合单价等资料,将采购讯息透明化,帮助采购员作决策。
可与厂商订定合约,约定固定采购单价,并在合约有效日内,每次交易均自动带出合约采购单价。
可经由厂商评等作业,达到厂商评鉴目的。
库存管理系统
l较富弹性的仓库管理,提供多事业单位、多生产地、多批号、多储位的仓库管理,并提供库存呆滞分析报表及周转率的分析报表,作为主管降低库存成本的依据。
计划性驱动达成企业目标
在制造业快速成长的过程中,有哪些比较好的企业,销售、采购、生产计划的对称问题表现得尤为**。与创业阶段相比,一方面,由于品种、订单的迅速增加,ERP,影响生产计划的变数呈几何级数增长,传统的靠经验、靠感觉来安排计划的方法,ERP软件,根本无法适应企业发展的要求。另一方面,ERP管理系统,产品更新换代加快,新产品上市后,老的产品和所用材料往往因为计划不周,导致呆滞库存产生。
采购力如何提升?
采购员及时查询仓库原料的库存情况,根据订单的数量采购合适数量的产品,并且做好进货质量管理和统计,实时分析厂商进货金额和质量不良率统计,做好供应商管理;采购物品单价管理为杀价提供依据,及时交期追1踪,每日物品跟催进度早知道,提升采购力。
采购员权责定义灵活、可依公司实际需求定义采购员所负责的采购项目。提供采购时各料号的验收上限标准及结案下限标准。可与厂商订定合约,约定固定采购单价,并在合约有效日内,每次交易均自动带出合约采购单价。提供各种角度关于采购、点收、验收的相关跟催报表,让相关人员及时了解采购及库存状况确保