销售部门,为满足客户的要求,ERP软件公司,业务人员往往要承诺客户:在品种、数量、质量、交期等方面的要求,而生产部门则希望减少品种的变化和生产准备时间,以提高设备利用率,ERP管理系统,降低产品的生产成本;并且均衡地生产,减少加班和停工,以保证质量、降低成本。于是,这两个部门之间的矛随之产生。
解决产销矛盾的首要任务是,建立产销的对等组织架构。在制造业快速成长的过程中,销售人员在接单时运用Cyansoft生产管理软件,就能在销售下单时迅速了解到企业生产和采购状况,包括物品在库、在制的情况,为解决产销沟通问题,提供一个标准化工具。
1、可依实际需求设定采购员所负责的采购项目,也可以定义每个采购员所负责厂商。
2、提供各原物料的验收上限比率及结案下限比率。
3、可以区分处理固定资产类、杂项类等物品请购。
4、可定义固定采购单价,ERP系统,采购下单时自动带出合约单价。
5、可经由厂商评等作业,达到厂商评鉴目的。
提供多种生产管理方式,可依企业不同管理流程需求进行生产管理,并可搭配其它管理系统,使生产管理进行时强化现场管理,减少外来因素的问题与干扰。
1、提供产能与操作时间的管理方式。
2、多制程管理,可依每个制程定义操作标准及注意事项。
3、提供与其它管理系统接口处理功能。
生产工序管理系统
重点记录每个订单下产品的生产作业情况,订单为直接从用友U8中提取并与用友U8中数据同步,ERP,分为5种不同权限分别进行日报表的形成、冲床操作、包装、QC检查、入库等进行操作。其中主管权限操作黄色部分,冲床权限操作橙色部门、包装权限操作蓝色部分,QC权限操作紫色部门、仓库权限操作红色部分。主管权限一旦关闭报表则不能再对该表做任何操作。